Ihr Unternehmen dürfte am meisten von unserem Beratungsansatz profitieren, wenn die folgenden Umstände zutreffen:

-		Ihr Unternehmen beschäftigt mindestens ca. 20-30 und höchstens ca. 400-500 Mitarbeiter;
-		Ihr Unternehmen ist nicht mehrheitlich in Konzernbesitz,
-		die Haupttätigkeit Ihres Unternehmens liegt im produzierenden Gewerbe / Industrie oder im Dienstleistungssektor,
-		Ihr Unternehmen ist in einer der klassischen mittelständischen Branchen aktiv (insbesondere Automobilzulieferer, Baugewerbe, Chemie, Druck, Elektrotechnik, Feinmechanik, Informationswirtschaft, Lebensmittel, Logistik, Maschinenbau, Metallindustrie, Möbel, Textil, Umwelttechnik).

Im Optimalfall treffen auf Ihr Unternehmen alle der o.g. Umstände zu - Sie können jedoch auch bei einer geringeren Zahl von "Treffern" davon ausgehen, dass wir Ihnen mit neuen Erkenntnissen weiterhelfen können: Ausgehend vom Vergleich Ihres Unternehmens mit passenden Werten aus der bereits erwähnten, umfangreichen Mittelstandsstudie (siehe Rubrik "Beratungsansatz") können wir gemeinsam mit Ihnen Schwachstellen des Unternehmens erkennen und beseitigen.

Das heißt im Klartext: Wir lösen ihre betriebswirtschaftlichen Probleme. Sei es die Überarbeitung und ggf. Neuausrichtung Ihrer Gesamtstrategie, die Entwicklung passender Teilstrategien (z. B. im Beschaffungs- oder Vertriebsbereich), die Verbesserung Ihrer Planung und laufenden Steuerung ("Controlling", z. B. durch Entwicklung von individuellen Kennzahlensystemen und Berichtsstrukturen), die Anpassung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation an geänderte Erfordernisse - wir helfen Ihnen an den Stellen weiter, die Sie verbessern wollen.

Ein erster gemeinsamer Gesprächstermin kostet Sie und uns lediglich etwas Zeit - zögern Sie also nicht, uns anzurufen!

Hier eine Auswahl mittelständischer Unternehmen, denen der Beratungsansatz der SMB weitergeholfen hat:

Siegfried Fitzel, Geschäftsführer der HAKA Kunz GmbH, Waldenbuch: „Die SMB hat uns im Rahmen unserer Strategiediskussion durch eine hervorragende strategische Risikoanalyse entscheidend dabei geholfen, zu einer in sich stimmigen ganzheitlichen Betrachtung zu kommen. Besonders gut gefallen hat mir persönlich die Erfahrung, in Herrn Dr. Stroeder einen fairen Sparringspartner zu haben, mit dem man die grundlegenden Fragen des eigenen Unternehmens vertrauensvoll und gleichzeitig kritisch diskutieren kann – dazu ist im normalen Tagesgeschäft häufig einfach zu wenig Zeit.“

Dirk Handler, Mitglied der Geschäftsleitung der Etikettenfabrik Erhard Küchler GmbH, Esslingen: "Der Beratungsansatz der SMB war für mich sehr gut nachvollziehbar – er ist hervorragend strukturiert und beinhaltet genau unsere Belange als langjähriges mittelständisches (Familien-)Unternehmen. Vor allem schärft er auch abseits des Tagesgeschäfts den Blick für das Wesentliche. Mein Fazit daher: Viel Substanz, kein Berater-„Blabla“ – absolut empfehlenswert für jeden Mittelständler!"

Dr. Stefan Wiedmann, Geschäftsführer der IBH GmbH: "Obwohl unser Geschäftsmodell nicht unbedingt dem eines typischen Mittelstands-Unternehmens entspricht, hat mir das gemeinsame Beratungs-Projekt mit der Süddeutschen Mittelstandsberatung einige wichtige grundsätzliche Erkenntnisse über die Risiken des von mir geführten Unternehmens gebracht. Die Ergebnisse werden in naher Zukunft in das Unternehmen einfließen. Ein typischer Mittelständler dürfte sogar noch deutlich mehr von diesem Ansatz profitieren!"

Michael Weber, Prokurist bei der SNIT GmbH & Co. KG, Stuttgart: "Kompetente, klar gegliederte Vorgehensweise zu einem sehr vernünftigen Preis-Leistungs-Verhältnis! Auf diesen Nenner kann ich meinen Eindruck zur SMB bringen."

Mit dem Auto:

Bundesautobahn A8 aus Richtung Karlsruhe oder München, Abfahrt Anschlußstelle Stuttgart-Möhringen/LE-Leinfelden, weiter auf der Nord-Süd-Straße Richtung Stgt.-Möhringen bis zum Industriegebiet Stgt.-Vaihingen (DEKRA-Gebäude). Links abbiegen in die Industriestraße - gleich wieder links in die Handwerkstraße, dann in die zweite Straße rechts abbiegen (Schulze-Delitzsch-Straße). Zur SMB in Höhe des LAPP-Gebäudes links abbiegen - dann gleich wieder rechts in die Gewerbestraße.

Anfahrtsskizze (klicken zur Vergrößerung):
Mit öffentlichen Verkehrsmitteln:

Mit der Bahn:

Ankunft Stuttgart Hauptbahnhof - dann mit der S-Bahn S1 Richtung Herrenberg, S2 oder S3 Richtung Flughafen bis Haltestelle "Vaihingen" fahren.

Vom Vaihinger Bahnhof links unter langer Unterführung durchgehen, dann mit der Buslinie 80 weiter bis Haltestelle "Heßbrühl" in der Schulze-Delitzsch-Straße. Anschließend ca. 200m Fußweg zur Gewerbestraße 17.

Mit dem Flugzeug:

Ankunft Flughafen Stuttgart - dann mit der S-Bahn S2 Richtung Schorndorf oder S3 Richtung Backnang bis Haltestelle "Vaihingen" fahren. Bus-Verbindung wie obenstehend beschrieben.

Auf sehr vielen Seiten im Internet finden Sie an dieser Stelle lange Abhandlungen darüber, womit Sie sich als Nutzer einer bestimmten Internetseite angeblich einverstanden erklären und wofür "keine Haftung" übernommen werde. Eine Vielzahl dieser Erklärungen (sog. "Angstklauseln") ist juristisch unsinnig und/oder materiell fragwürdig - wie z.B. die weitverbreitete Praxis, "sich von den Inhalten der verlinkten Seiten ausdrücklich zu distanzieren". Warum sollte man zu Seiten verlinken, deren Inhalte derart distanzierungswürdig sind?

Die SMB Dr. Stroeder Süddeutsche Mittelstandsberatung GmbH (im Folgenden: SMB) geht diesen unsinnigen Weg nicht mit. Sie erklärt stattdessen ausdrücklich, dass sie den Inhalt der verlinkten Seiten für grundsätzlich lesenswert und informativ hält. Gleichwohl kann die SMB auf die Gestaltung dieser externen Seiten naturgemäß keinen Einfluss nehmen und ist damit für die dort veröffentlichten Inhalte - insbesondere deren Richtigkeit - nicht verantwortlich. Sollten sich nach Meinung eines Nutzers des Internetauftritts der SMB auf den verlinkten Seiten falsche, zivilrechtlich problematische oder sogar strafbare Inhalte befinden, wird die SMB nach positiver Kenntnis dieses Hinweises - sofern es sich hierbei nicht um eine gerichtliche Entscheidung handelt - eine Überprüfung der beanstandeten Inhalte durchführen und anschließend entscheiden, ob der Link beibehalten wird oder nicht.

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